為積極探索和吸取成功的汽修后市場經(jīng)營模式，提升公司整體經(jīng)營情況，5月5日，恒翔公司負責人章友寶帶領恒翔公司管理層赴義烏隆信德考察學習。旨在“走出去、引進來”進一步加強公司管理層綜合素質(zhì)能力，為公司的發(fā)展“蓄力”。

公司管理層全員參與了本次外出學習。大家先后參觀和了解了義烏市隆信德公司整體面貌及企業(yè)未來發(fā)展定位，認真聽取了汽修負責人汪總關于汽修后市場底層管理邏輯經(jīng)驗的講解，對管理模式、服務標準、配套設施、服務項目、開發(fā)新產(chǎn)品、客戶引流等進行了全方面的考察學習。參觀學習完后雙方就關于汽車后市場未來發(fā)展形勢進行了探討和交流。

本次外出學習是一次“寬視野 拓思路”之行。力爭通過學習借鑒優(yōu)秀的經(jīng)營模式，進一步提升恒翔公司的管理和創(chuàng)新水平，逐步探索出一套適合自身發(fā)展的新路子。